QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO CEO

Khóa Học Online 2026

Các công thức HIỆU QUẢ NHẤT mà đã giúp hằng trăm chủ doanh nghiệp tăng 30% hiệu suất làm việc nhân viên  X3 doanh số

ĐĂNG KÝ NGAY

Chuyển giao TOÀN BỘ tài liệu & biểu mẫu bản mềm của khóa học để áp dụng ngay cho doanh nghiệp.

ONLINE QUA ZOOM, 07H30 - 17h00 NGÀY 31/7 & 1/8/2026

Tặng 100 vé trải nghiệm 99K cho chủ DOANH NGHIỆP đăng ký sớm nhất! 

CEO MASTER CLASS 2026

Tại sao các CHỦ DOANH NGHIỆP nên tham gia khóa học " CEO MASTER CLASS 2026"?

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ( SME) và đang gặp những vấn đề "đau đầu" sau:
🔸 Khó khăn trong tuyển dụng nhân sự: Không biết cách tìm kiếm ứng viên; Đánh giá năng lực của Ứng Viên;
🔸 Hiệu quả làm việc thấp: Nhân viên không chủ động hoàn thành công việc; không đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân viên;
🔸Quy trình làm việc lộn xộn, công việc chồng chéo, nhân viên giỏi thì mắc bệnh NGÔI SAO, nhân viên mới thì không có quy trình đào tạo; 
🔸Áp lực giữ chân nhân tài, đặc biệt là các nhân viên giỏi, có tay nghề cao, nghỉ việc vì chính sách lương thưởng chưa đủ cạnh tranh.
🔸Không biết phân bổ lương và thu nhập đúng luật theo quy định mới.
🔸Đội ngũ kinh doanh làm việc theo cảm tính mà không có kế hoạch, chiến lược, công cụ để đánh giá và đo lường hiệu quả.

Và khoá học này sẽ giúp bạn:

KIẾN THỨC THỰC CHIẾN:
Được đào tạo bởi chuyên gia KINH NGHIỆM 20 NĂM và đã xây dựng thành công hệ thống quản trị nhân sự tinh gọn cho hơn
 200 PK NHA KHOA & DOANH NGHIỆP SME
.

CAM KẾT CHẤT LƯỢNG:
Bạn sẽ được Chuyên gia nhân sự hướng dẫn thực hành đơn giản với biểu mẫu có sẵn và THỰC HÀNH ngay tại lớp học.

NẮM TRỌN BÍ KÍP:
Được chuyển giao TOÀN BỘ TÀI LIỆU, BIỂU MẪU BẰNG BẢN MỀM của Khóa học áp dụng ngay cho doanh nghiệp của bạn.

Lập kế hoạch và đo lường hiệu quả Kinh doanh

Bí quyết xây dựng đội nhóm hiệu quả

Quy trình tạo khóa học online

Tự tay xây dựng cấu trúc khóa học chuyên nghiệp, từ nội dung, quay video đến chỉnh sửa và tối ưu chi phí.

4 Mảnh ghép PMTS (Sản phẩm - Marketing - Nhân sự - Hệ thống) để tạo ra một doanh nghiệp vận hành trơn tru và hiệu quả

Mô hình quản trị nhân sự 3 tầng hiệu quả

Điểm đặc biệt của khóa học

Nếu những vấn đề này đang làm bạn trăn trở,đây chính là lúc bạn cần một giải pháp toàn diện để thay đổi!

9 Trụ cột trong quản trị nhân sự giúp bạn vận hành hệ thống một cách trơn tru

Công thức X3 Doanh số của thầy Blair Singer: STTS (Sale - Team - Teach - System)

Nhiều chủ Doanh nghiệp đã áp dụng cách làm này để tăng trưởng doanh số bền vững mà vẫn tối ưu được nhân sự, chi phí và thời gian vận hành.

Công thức này áp dụng thành công cho hàng trăm Doanh nghiệp SME

Bác sĩ Loan - CEO Nha Khoa Lê Hanh
về Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự và Kinh doanh - Marketing Nha Khoa

Trước khi xây dựng hệ thống:

  • Tốn nhiều thời gian đi học nhưng chưa áp dụng và thực thi được
  • Chưa ứng dụng các chiến lược gia tăng doanh số và marketing online tại nha khoa
  • Tuyển dụng nhân sự gặp khó khăn
  • Doanh số tăng 20%
  • Chính sách lương thưởng cạnh tranh, giúp giữ chân nhân tài hiệu quả
  • Phòng khám áp dụng quy trình tuyển dụng bác sĩ chuyên môn nhanh chóng và tối ưu

Sau khi xây dựng hệ thống

Anh Thông- CEO Thang Máy YChi về Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự 

Trước khi xây dựng hệ thống:

  • Nhân sự cứ ra ra vào vào, 2-3 năm lại nghỉ
  • Nhân viên chưa chủ động trách nhiệm
  • Chưa có quy trình sản xuất và bán hàng bài bản
  • Định hướng phát triển rõ ràng, tập trung tăng trưởng doanh nghiệp bền vững.
  • Nhân sự chủ động, trách nhiệm và phối hợp nhịp nhàng hơn.
  • Chuẩn hóa văn hóa doanh nghiệp, nâng tầm chất lượng dịch vụ vượt trội.

Sau khi xây dựng hệ thống

Cảm nhận Anh Chung- CEO Công ty ChungAuto

Cảm nhận Chị Thơm- CEO  Công ty CP Thơm Thực

Cảm nhận Chị Nhung - CEO Nha Khoa Ngọc Tuấn

Cảm nhận bác sĩ Ánh - CEO Nha Khoa Tâm An

Cảm nhận anh Đức- CEO Công ty VIDUGOLD

Cảm nhận bác sĩ Thế - CEO Nha Khoa Việt Mỹ

Trước khi xây dựng hệ thống:

  • Kinh doanh và marketing kém hiệu quả, chi phí tăng cao nhưng không đạt mục tiêu.
  • Chưa đo lường hiệu quả, khó đánh giá và tối ưu hoạt động chi phí hàng tháng.
  • Chưa áp dụng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao chất lượng dịch vụ.
  • Nhân sự chủ động trong công việc
  • Ổn định từ khâu vận hành sản xuất đến tuyển dụng nhân sự
  • Chuẩn hóa văn hóa – dịch vụ: Từ lời chào, nụ cười đến cách xử lý tình huống đều chuyên nghiệp và đồng nhất, tạo niềm tin và giữ chân khách hàng quay lại.

Sau khi xây dựng hệ thống

Anh Chính - CEO VINAPROTECH về Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự 

Sau khi đồng hành cùng chuyên gia Vân, công việc quản lý đã được phân quyền rõ ràng. Nhờ vậy, bác sĩ có thể tập trung vào chuyên môn và đào tạo.

Đặc biệt, phòng khám đã mở thêm chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, dù bác sĩ không trực tiếp quản lý suốt 3 tháng nay, nhưng hoạt động vẫn ổn định, doanh số vững vàng và khách hàng hài lòng.”

Cảm nhận Bác sĩ Yên - Chủ tịch Nha Khoa Minh Châu

Và đây là nội dung chi tiết về khoá học này

  • Công thức quản trị DOANH NGHIỆP hiệu quả PMTS
  • 9 TRỤ CỘT quản lý DOANH NGHIỆP hiệu quả: Giúp vận hành doanh nghiệp bài bản, thay vì việc quản lý cảm tính
  • QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 3 TẦNG HIỆU QUẢ
  • Tăng 10-30% hiệu suất làm việc: Nhờ chuẩn hóa mô tả công việc và KPI rõ ràng, giúp nhân sự chủ động tự vận hành mà không cần nhắc nhở.

PHẦN 1:  QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

  • 4 chiến lược đột phá doanh thu: Nắm vững các chiến lược, tập trung vào các con số mục tiêu để tăng trưởng bền vững.
  • Công thức X3 doanh số DOANH NGHIỆP: Áp dụng công thức chuẩn dành riêng cho ngành  để tối ưu hóa mọi nguồn lực sẵn có.
  • THIẾT LẬP MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC BSC CHO DOANH NGHIỆP
  • LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH – BIẾN MỤC TIÊU THÀNH KẾT QUẢ
  • Bí quyết xây dựng đội ngũ kinh doanh thực chiến:  Xây dựng quy trình và kịch bản chốt đơn hiệu quả.

PHẦN 2: CÔNG THỨC X3 DOANH SỐ 

Tất cả kiến thức đã đóng gói thành công thức và tài liệu bản mềm
Bạn có áp dụng ngay tại Doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY

Sau phần này, bạn sẽ thấy rõ vì sao doanh nghiệp vận hành chưa trơn tru, đội ngũ làm việc chưa chủ động và doanh số chưa bứt phá. Từ đó, bạn có trong tay công cụ để cải tổ – sắp xếp – vận hành một cách rõ ràng, chủ động và tiết kiệm chi phí.

Sau phần này bạn  sẽ nắm được chiến lược và công thức bán hàng hiệu quả, giúp X3 doanh số để có thể triển khai cho Doanh nghiệp của mình.

PHẦN 3: QA - HỎI ĐÁP CÙNG CHUYÊN GIA

Và những quyền lợi độc quyền khi bạn tham gia học lộ trình này.

Tham gia cộng đồng khóa học

Cộng đồng riêng về " CEO Tăng trưởng doanh nghiệp " sẽ được support trực tiếp chuyên gia

Nhận tài liệu bản mềm sau học 

Được chuyển giao TOÀN BỘ SLIDE TÀI LIỆU BẢN MỀM của Khóa học áp dụng ngay cho phòng khám của bạn.

Nhận ngay Bộ Video khóa học

Tặng video khóa học toàn bộ nội dung khóa Quản trị Nhân sự cho CEO:  giúp bạn tuyển đúng người – Thiết lập KPI tăng 30% hiệu suất– Thiết kế lương thưởng – Áp dụng chiến lược tăng gấp 3 doanh thu
Truy cập trọn đời – Học lại không giới hạn.

Nhóm Coaching 1-1 online trong 1h cùng chuyên gia 

Nhóm coaching 1-1 cùng chuyên gia: Tư vấn trực tiếp về vấn đề nhân sự tại doanh nghiệp của bạn và đưa ra giải pháp cá nhân hóa dựa trên thực trạng của Doanh nghiệp.

VÀ TÔI SẼ LÀ NGƯỜI HƯỚNG DẪN BẠN TRỰC TIẾP

Chuyên gia - Ths. Vân Nguyễn Hr
Sáng lập: GREENSTARCT

Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo Nhân sự cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh - dịch vụ.

Chuyên gia đào tạo theo tiêu chuẩn Quốc Tế do công ty Success Resources – Singapore cấp.

Trực tiếp tư vấn cho hơn 200 Nha khoa và doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SME) và đào tạo hơn 10.000 lượt CEO

Chuyên gia thực chiến hướng dẫn bạn từng bước làm chi tiết

Tôi đã áp dụng công thức này để tăng 10-30% hiệu suất làm việcX3 doanh số cho nhiều Phòng khám Nha khoa và Doanh nghiệp SME

Chuyên gia Vân Nguyễn HR là Thạc sỹ Quản trị Nhân lực – ĐH Thương mại; Cử nhân Ngoại ngữ - ĐH sư phạm ngoại ngữ- ĐHQGHN; Cử nhân Luật - Đại Học Luật Hà Nội.

Giám đốc & Founder của công ty Tư vấn và đào tạo Ngôi Sao Xanh (GREENSTARCT).

Đào tạo Quản trị nhân sự cùng Hệ thống Nha Khoa Sài Gòn Tâm Đức

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Nha Khoa Ngọc Tuấn

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Hệ thống Nha Khoa Minh Châu

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Doanh nghiệp sản xuất Khoa Dung

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Doanh nghiệp Hoàng Long

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Doanh nghiệp CHIMAX

Lớp học OFFLINE Quản trị nhân sự Nha Khoa

Lớp học OFFLINE Quản trị Nha Khoa - X3 Doanh số

Lớp học OFFLINE Quản trị Nhân sự dành CEO

Đăng Ký Ngay Để Giữ Chỗ Cho Sự Kiện Đặc Biệt tháng 7/2026

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Vé tham dự chương trình 2 ngày
  • Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)
  • Được đăng nhập phần mềm EDUBIZ lớp chuyên sâu Tuyển dụng thực chiến & KPIs thực thi và đơn giản trong 7 ngày.

Giới hạn 100 vé trải nghiệm - Đăng kí sớm để nhận vé!

Ngày 31/7, 1/8/2026

Online qua ZOOM

Hình thức: 

07h30 - 17h00,  
 

Thời gian: 

TỔNG TRỊ GIÁ KHÓA HỌC:
5,999,000 VNĐ

Nhưng Greenstarct tài trợ khóa học 2 ngày này chỉ còn

99,000 vnđ

Cho 100 người nhanh tay nhất!

Đăng Ký Ngay Lộ Trình Khóa học

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO CEO

Để Nhận Trọn Bộ Quà Tặng Và Ưu Đãi 

KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO CEO

ĐĂNG KÝ NGAY VÉ ƯU ĐÃI 99K

00
00
00
00

Cảm ơn bạn đã dành thời gian và trong 05 phút bạn nhận ngay tài liệu " Nội Quy Lao Động  2026" vào zalo sau khi điền thông tin

Công ty TNHH Tư vấn Đào Tạo Ngôi Sao Xanh

Address: Tòa nhà SANNAM, Ngõ 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội 

Email: greenstarct2023@gmail.com

Website: https://greenstarct.vn/

Hotline: 0968.548.168

ĐĂNG KÝ NHẬN VÉ ƯU ĐÃI

GỬI

Khung giờ buổi sáng (8:00 - 12:00)
Khung giờ buổi chiều (13:00 - 18:00)
Khung giờ buổi tối (19:00 - 22:00)
Bất cứ thời gian nào trong ngày

Liên hệ với tôi trong:

ĐĂNG KÝ NGAY VÉ ƯU ĐÃI 99K

00
00
00
00

Cảm ơn bạn đã dành thời gian và trong 05 phút bạn nhận ngay tài liệu " Nội Quy Lao Động" vào zalo sau khi điền thông tin

GIỚI HẠN 100 VÉ ƯU ĐÃI 99K