NỘI DUNG KHÓA HỌC
PHẦN 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC
PHẦN 2: KPIS –MÔ TẢ CÔNG VIỆC
PHẦN 03: CHÍNH SÁCH LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ
PHẦN 05: TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - KHUNG NĂNG LỰC
Xây dựng cơ cấu tổ chức dựa trên phân tích chuỗi giá trị Doanh nghiệp.
Xác định rõ chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận.
3 nguyên tắc định biên nhân sự tinh gọn tại Doanh nghiệp.
Thực hành xây dựng Cơ cấu tổ chức & Định biên nhân sự tại Doanh nghiệp
Quy trình 5 bước xác định KPIs.
Xác định mục tiêu SMART và phân bổ mục tiêu.
Công thức đo lường KPIs đơn giản và hiệu quả.
Xây dựng Mô tả công việc và yêu cầu kết quả đầu ra.
Thực hành xây dựng KPIs và MTCV của một vị trí cụ thể trong Doanh nghiệp.
6 bước triển khai KPIs tại Doanh nghiệp.
Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn xây dựng hệ thống KPIs tại Doanh nghiệp.
Từ KPIs đến Lương và Thưởng.
Hướng dẫn xác định kết cấu Thù lao lao động.
Chiến lược lương và phúc lợi giữ chân người lao động.
Cơ sở, căn cứ xây dựng lương cho người lao động.
Hoàn thiện Quy chế và phụ lục lương, chính sách cho người lao động.
Thực hành xây dựng Chính sách Lương và Đãi Ngộ tại Doanh nghiệp.
Khái niệm Khung Năng Lực - Từ Điển Năng Lực
Xây dựng Bộ Từ Điển Năng Lực
Các cấp độ của Năng Lực
Khái niệm Khung Năng Lực
Các bước xây dựng Khung Năng Lực cho vị trí chức danh
Cách lựa chọn Khung năng lực cho từng vị trí và cách tính điểm
3 bước đánh giá năng lực nhân sự
Thực hành Xây dựng Khung Năng Lực - Từ Điển Năng Lực.
PHẦN 04: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUY TRÌNH LÀM VIỆC
PHẦN 06: BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ PHÙ HỢP
5 yếu tố ứng viên luôn tìm kiếm khi tham gia ứng tuyển và làm việc tại Doanh nghiệp
Bí quyết sàng lọc CV ứng viên
Bật mí nguồn tìm kiếm ứng viên hiệu quả trong công tác tuyển dụng
Quy trình phỏng vấn chuyên nghiệp để nhận biết ứng viên phù hợp
Phân tích dòng chảy công việc trong Doanh nghiệp.
5 giai đoạn xây dựng quy trình Doanh nghiệp.
- Giai đoạn 1: Thiết kế nội dung quy trình
- Giai đoạn 2: Lưu đồ hóa quy trình
- Giai đoạn 3: Triển khai quy trình
- Giai đoạn 4: Theo dõi, đánh giá quy trình
- Giai đoạn 5: Cải tiến, tối ưu hóa quy trình qua phân tích VSM
5 điều cần lưu ý để xây dựng quy trình nha khoa thành công
Thực hành: xây dựng quy trình Doanh nghiệp.
ĐẶC BIỆT: HỖ TRỢ HỌC VIÊN SAU KHÓA HỌC
1 năm học lại miễn phí
6 tháng ôn bài online theo sát học viên ( Thứ 3 hàng tuần) cùng nhóm Diamond Club (DC) và chuyên gia.
Thời gian:
8:00-12:00 thứ 4 và thứ 6 hàng tuần ( 12 Buổi)
Học lại miễn phí trong 1 năm
PHẦN 07: THIẾT KẾ VĂN HÓA TỔ CHỨC
Tầm nhìn - Sứ mệnh
Giá trị cốt lõi
Quy tắc ứng xử
Truyền thông nội bộ
PHẦN 08: NỘI QUY LAO ĐỘNG & VĂN HÓA KỶ LUẬT
Nội quy lao động
Quy định làm việc
Quy chế khen thưởng - kỷ luật
Xử lý vi phạm
PHẦN 10: HOÀN THIỆN - BAN HÀNH - ÁP DỤNG
Hoàn thiện hệ thống quản trị
Ban hành hệ thống quản trị
Hướng dẫn áp dụng và cải tiến
PHẦN 9: QUẢN TRỊ DỮ LIỆU - BÁO CÁO & CHUYỂN ĐỔI SỐ NHÂN SỰ
Hồ sơ nhân sự
Kế hoạch - Báo cáo nhân sự
Dashboard nhân sự
AI & Phần mềm HRM